台灣推動風電建設 需紧抓成本、进度、本土化三要素

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台灣离岸風電建置挑選與竞标成果近期前後出炉，外界存眷核心大都放在离岸風電的竞标代价远低于挑選代价，快速豐胸方法,质疑台“經济部”設定的風電代价太高，将来将成為台灣公众付出電价的繁重包袱。“經济部”近期忙着為風電代价一事辩解與阐明，對付台灣公众與財產界關切的建置进度、風電装备本土化等议题反而较少着墨，咱们必需提示台政府，在鞭策風電建置時不克不及見树不見林。

蔡政府鞭策能源转型有两大重點，一是废核、二是鞭策再生能源取而代之。曩昔台灣核能發電占比约18%，2025年時核電归零，再生能源比重则要提高至20%。换言之，蔡政府的废核之路取决于再生能關節痛貼布,源比重必需在将来七年內快速拉高至二成。台灣再生能源成长的两大箭头别离是太阳能與風力，二者在2025年的装配容量别离要到达20GW與6.7GW，尔後者又以离岸風電為主力，装配容量要达5.5GW。

台灣陸域風電成长多年，已具至關履历，但海疆風電相對于目生，外商从计划、設計、施工到保护营运都比本土厂商具上風，這次風電竞标代价成果出乎經济部预感的低，業界广泛认為這是海外厂商已积累多年的离岸風電扶植履历，是以可開出比今朝均匀電价2.6元新台币還低的代价。當各界為風電代价呈現破盘价而吵得不成開交之時，咱们号令台政府必需以更宏观、全面的立場，从風電本钱、鞭策過程與財產保持三除疤藥膏，方面，稳步鞭策風電建置。

在風電本钱上，外界對“經济部”挑選風電代价偏高的责怪并不是没有九州娛樂城儲值版，根据，在前几年油電双涨風暴時，外界也曾质疑台電向民营電厂(IPP)的购電代价太高，造成民营電厂大赚，台電却惨亏的环境。早年台電與民营電厂签定购電合约時，因没有纳入公道的燃料本钱变更反省機制，以至于當國際燃料代价走跌時，台電仍必需以较高的收购价向民营電厂买電。

昔時台電历經挫折，终极與民营電厂达成為了修约共鸣，进程中乃至有很多民营電厂的境外大股东跨海施压。現在，風電收购案也显現出雷同的模式，台政府在與風電業者签约時，必需记着曩昔與IPP電厂签约短缺调价機制的教训，收购風電代价必需公道反应将来風電本钱的变更，不要让風片子响台灣電价的竞争力。

其次，台政府必需确保風電能准期建置完成。比年来台灣多項重大根本扶植常因环保争议、行政步伐冗杂等身分而延宕，象是瓜葛到自然气發電比重是不是能提高到五成的第三自然气接管站规划，近日由于藻礁等环保争议而卡關。海疆風電兴修也许不像陸域風電常會遭受住民的强力抗争，但包含對渔民的影响、海底電缆的建置等，都必要台政府與处所共同解决，才能在2025年前到达蔡政府設定的绿能發電方针。

第三個蔡政府推行風電時必需紧抓之事，要确切搀扶本土相干財產。鞭策绿能科技財產是蔡英文“5+2”立异財產中首要的一环，台灣耗费上兆元新台币鞭策風電，必需扩展其效应，让島內相瓜葛统、质料與電機厂商都能在這股绿能風潮中找到利基。

鞭策風電不克不及让外商拿走所有的长处牛肉，台政府要监视風電得标厂商落實本土化，對付焦點的風電软件節制、数据库等，也应连系島內產學界的研發能力，找到可行的方案。简言之，鞭策绿電不克不及让島內業者只赚到一次機遇財，而是要動员相干財產链，让台灣厂商能與其他國度及地域業者竞争，让绿電成為台灣財產的久长財。

蔡政府鞭策風電必需紧抓本钱、进度與本土化這三要素，如许在鞭策能源转型時，咱们才能在電价、碳排放與財產成长中找到一個最好均衡點。