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大陸人管台灣人?台網友:是不是自己吓自己?

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發表於 2022-1-6 16:42:07 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
台灣人要没日没夜的冲才能活下来!台灣年青人,你另有几多機遇?值得沉思!

花莲天祥的晶華,花莲市的中信(已改成翰品旅店)、统帅、王子(整修中)等饭馆已都被大陸买走了。大荣新竹貨运已被大陸人买走。台灣年青人你另有几多機遇?大陸老板评台灣上班族:空有情面味,却无竞争力!

一股大陸权势正快速突起,短短5年,“大陸人管台灣人”正在增长,這些高阶司理人的配合點是桀、聪慧、自動出击,不撂倒對方不放手,就犹如犬中之王藏獒一般。

三月中旬,台灣區照明灯具输出業同行公會召開每季一度的理监事集會,

現場快要二十位台灣照明灯具業的带领者。

前台灣飞利浦(Philips)照明奇迹部分总司理张沁,在會場與大師妙语横生。外商司理人自傲俐落的穿著服装、一口尺度的國语,與同行熟络的瓜葛,从旁察看,左看右看,张沁都是個台灣人,只有少数人材晓得,张沁竟是身世上海的大陸人。

张沁在大陸受過完备大學教诲,留學美國,現在固然手持美國护照,實在還是彻彻底底的大陸人。他客岁高升為中國飞利浦计谋总监,却仍保有台灣區照明灯具输出同行公會理事头衔,每季固定来台介入理监事集會。這位在台灣飞利浦任职時向总部提出“没必要给我年度方针,我會自订方针,并且尺度會更高”的大陸人,現在不但隔海辦理台灣人,還為台灣照明行業踊跃饰演向當局提出建言的脚色。

像张沁如许身在台灣,位居企業高阶,却鲜少被注重到的大陸司理人另有几多?

五年前,《贸易周刊》曾之前

台灣通用(GM)总裁刘小稚做為封面故事,建造了“第一名大陸总司理抢滩台灣”的專题報道,那時曾點出一個趋向,大陸菁英的高阶辦理能力,已被國際至公司承认,并且起头活泼于亚洲舞台。

五年後發明,在這段時代內,台灣法律已于2003年開放跨國企業申请大陸人士来台事情。按照入出境辦理局的统计,三年下来,已有快要三千位大陸人士获准来台,固然该法還没有能合用于台資企業,但很明显,大陸高阶司理人简直已起头在台灣事情职場上袍笏登場;不管在台灣當地或进步全部大中華地域,乃至亚太地域,台灣人都防止不了要面临大陸老板或主管。

征象一:在台國際企業大量抬举大陸司理人。

五年前,刘小稚只是大陸总司理抢滩台灣的单一個案;現在,台灣飞利浦照明奇迹部分总司理张沁、美商、UT斯达康電信(UTStarcom)台灣區总司理叶舟、怪异(GE)企業金融奇迹部台灣區总裁陈剑锋、泰商卜蜂台灣研發副总王宁、肯德基(KFC)台灣開辟部副总监虞國伟、纽约人寿营業长黄晓东等大陸高阶司理人,都接踵在台灣职場上崭露头角。

征象二:愈来愈多中國企業在台設立分公司

近五年来,包含中國最大電脑公司遐想電脑、中國最大師電公司海尔電器、中國最大通信公司華為科技,和北風雅正與中兴通信等中國企業,陸续来台建立分公司。构成人在台灣,倒是领大陸老板薪水的环境家常便饭,傍邊如遐想電脑,乃至直接录用大陸司理人亲身坐镇台灣,兼顾遐想在台灣每一年达二十亿美元的采购。

征象三:大陸人跃為國際企業亚太區卖力人

英特尔(Intel)客岁首度扶植大陸人杨旭為亚太區最高主管,英特尔內部称這項新人事案為“撞破英特尔的天花板”;英特尔的最大敌手超微(AMD),更早在前年即指派郭可尊為超微大中華區最高卖力人,掌管范畴涵盖台灣,日後郭可尊并成為超微第一名来自豪陸的全世界副总裁。英特尔或超微并不是特例,包含知名美國软体公司Autodesk、高盛證券與IBM等,都已做出不异的人事号令。

征象四:台資企業也起头呈現大陸司理人

IC設計公司晨星半导体总司理杨伟毅身世厦門,客岁缔造出每股税後盈餘高达三十元的惊人记载;第一次吃便利履历在台灣的温州人林峰,以不到六年的時候,成為海內最大便利连锁店悟饕池上饭包履行长。

德州仪器亚太區总裁程天纵在2003年接管《贸易周刊》拜候時曾说:“台灣司理人在中國的价值會愈来愈低,由于大陸司理人早晚會跟上来,”那時,程天纵断言,“台灣的上風另有,但大要也只剩五年吧!”那時這個说法被认為是不是有點浮夸?現在看来,大陸司理人乃至花不到五年的時候,就已弥安然平静台籍司理人之間的差距。

“台灣人管大陸人”早已經是旧印象了,并且,就算你不去大陸,其實不代表他们不會過来,不管是在高科技業、金融業或台灣人最认识不外的在地餐饮辦事業,乃至是你不會想到的养猪業,一股大陸权势正快速突起。

這群在大陸诞生,最少在大陸完成大學教诲的司理人,有别于台灣“島國文化”司理人,他们带来甚麼样的异质文化?他们的履历為什麼被认為可以或许打造台灣市場?為什麼有台灣企業愿意付钱招聘大陸高阶司理人来辦理台灣人?

比台灣人巴望成功

苦過、熬過,万万人中拚了命要出头

專為國際企業供给中高阶主管人材仲介的經纬智库公司(MGR)总司理许书扬指出,相對付台灣,大陸人持久处于物质缺少、機遇可贵,穷惯了的情况傍邊,再加之履历過文化大革命的情况動盪,大陸人至關爱惜且掌控任何機遇。

特别,“大陸人是每百万人材有一個能冒出头,极端竞争下的發展布景,让他们愿意不计任何价格去夺取任何機遇,那怕只有一點。”

麦肯锡大中華區金融機构諮询主管计葵生(Greg Gibb)说,“在麦肯锡要成為董事,必需通太长达七年、阵亡率高达八三%的菁英镌汰赛,台灣人大多熬不住苦,凡是到第四年即抛却,大陸人却行。”以是麦肯锡进入大陸的時候固然比台灣晚,今朝却有四位大陸董事,台灣只有一名。

来自青康藏高原,履历過文革,具有德國博士學位的刘小稚就曾指出,“我没有一個功效是白给的,由于我是窘境下的

survivor(保存者)”,是以“一年三百六十五天,我每天事情,往死裡干。”

卜蜂种猪谋划辦理奇迹处副总司理王宁,高中结業後台灣運彩官網,,也是在青海乡間劳動,卖力在半山腰上种西瓜。半山腰的太阳较大,要操纵石头保住泥土的日晒温度,他一成天做的事变,就是到河床邊捡拾鹅卵石、搬到車上,再把满車的鹅卵石支票貼現,推到半山卸下、铺在土上,然後继续捡鹅卵石,再推車上山。

冬日寒冷,這群劳動者被请求在三個月內缴交两百千克的水肥。天天,王宁尾随在藏胞的後面,只要看到藏胞撩起长袍往地上一蹲,筹备如厕,王宁就赶快凑上前往,忍著臭,用容器承接最新颖的粪便。

整整有一年,他吃不到肉,三餐都以面食及叶菜過活

“上山下乡那末苦都熬得過来,另有甚麼好怕的?”王宁八年在台灣冲刺奇迹,返乡省亲的次数不到五次,創建了台灣最大的养猪奇迹。

苦過、熬得過、拚了命要出头,對成功的界说跟台灣人纷歧样,這是大陸高阶司理人将愈来愈被重用的主因。

比台灣人樂在竞争

九犬出一獒,重重镌汰激起斗志

客岁甫上市,就缔造贩卖十万本高潮的大陸小说《藏獒》(杨志军著)书中對付藏獒這類传奇巨犬的描写,用在這群大陸司理人的身上恰到好处。

藏獒產于西藏和青海,外相长而厚重,耐严寒,能在冰雪中平安入眠。牠性情坚毅,力大凶悍。“真實的藏獒像黑熊同样强健,像豹子同样麻利,像猎人同样聪慧。”這是西元一二七五年马可‧波罗纪行對藏獒的描写。

“九犬出一獒,一獒抵三狼”。《藏獒》书中提到,几千年来,藏獒可以或许成為“犬中之王”,是因其持久处于卑劣情况下的“物竞天择”:留强不留弱、留大不留小、留美不留丑。藏獒被形容像是一头“雪山上的狮子”,布满了傲气與竞争性。

牠们不屑與比本身矮小的狗打架,终纵目标就是打败獒王。而藏獒與藏獒之間的相搏,不只是打架,更像是存亡生死的战役,直打到傍邊一隻的半個脖子,嵌进了另外一隻伸開的大嘴中,鲜血从牙缝裡流了下来,没法转動才會放手。

這群大陸高阶司理人,就像糊口在西藏青康藏高原上的獒犬一般,也是大陸眾多菁英竞争下脱颖而出的產品。刻苦,對他们来讲如屡見不鲜,并且由于曾熬過无数竞争才终能出头,這群大陸高阶司理人的配合特點是樂在竞争、碰見挑战更愉拉力繩健身器材,快。

美商

UT斯达康台灣區总司理叶舟就是典范的例子。

五年前,来自温州、三十三岁的叶舟自動向

UT斯达康总部提出到台灣打全國的申请,那時的他,已經是UT斯达康中國區无線產物奇迹部总司理,在中國掀起一股海潮的“小通达”手機就是由叶舟發現并取名的,不外,叶舟却只為了让“小通达”手機跨出中國市場,即隻身来到台灣。

比台灣人手腕刁悍有三成掌控就进攻,把敌手逼到死路

對付潜伏市場量不到中國十分之一,竞争水平倒是十倍的台灣,他的反响居然是,“我的确是樂坏了,满脑筋只想著如果能拿下,我就是神。”

乃至,固然他只是UT斯达康台灣區总司理,曩昔五年却在总部未下达任何批示之下,掉臂成分,把四肢举動伸进韩國、菲律宾與土耳其等市場,最远還曾到過巴布亚新几內亚,叶舟踊跃的攻城略地,也让他在客岁瓜熟蒂落成為UT斯达康的亚太區副总裁。

由于樂在竞争,他们都很“敢”,也布满了把敌手“逼到死路”的狠劲。就如中國首富國美電器團体主席黄光裕,在攻进头号敌手苏宁電器大本营

——南京的战斗中,黄光裕将事情职员分离到所有卖場,全天候察看敌手動态,當职员回報苏宁打八折,他就打七折;苏宁再降到五折,他二话不说以三折因应。

最常掛在黄光裕口中的是,“我敢将利润全数送出去,送几年我都不怕,我敢白卖,看你能不克不及活下来!”黄光裕接管本刊專访時即指出,“我不肯意花上三個月,将计画书精益求精的點窜到完善再去履行,只要事变有三成掌控,咱们就顿時干,在干的进程中不竭去调解。”

比台灣人愿意刻苦

正面迎击危機,把坏帐酿成赚钱买卖

大都的台灣人宁肯安于近况,没有實足掌控的更好機遇,多半會選择按兵不動,這群大陸的司理人却如保存在可贵转晴的青康藏高原上藏獒一般,老是在将肚子填饱後立即動身寻觅下一個栖息地,藏獒至關清晰,没有疾足先得的後果将是饿死在雪窖冰天傍邊,相對于的,“只要能拿下,全部全國就是我的。”怪异(GE)企業金融奇迹部台灣區总裁陈剑锋如斯说道。

這類不安近况、要争先機、要打山河的性情,恰是如今台灣企業安于多年顺風以後,碰見經济逆風時必要的人材。

2000年末,經济學人一篇台灣行将產生金融風暴的報道,吸引住那時任职怪异企業金融奇迹部日本區司理陈剑锋的眼光,半個月後,已被怪异总部扶植為金融奇迹部捷克區总裁的陈剑锋来到台灣考查,本来只是一個礼拜的行程,却由于怪异总部! 一通德律風响起,留在台北。

@面%5CM7n%临大情%t97u8%况@被看坏的危機,這位大陸人展示了那時台灣金融圈从未呈現過的性情,就是不怕。他不像银里手對坏帐避之不及,他迎向坏帐;他不像創投家费钱买空想,他自称是买梦魘。

不到两年的時候,陈剑锋以現金低价收购银行不良债权,包装、重整、再出售赚牟利润,那時才三十一岁的陈剑锋斗胆走在潮水前端,让怪异成為二○○四年获得至多银行不良债权的資產辦理公司。

相對付大陸高阶司理人的藏獒性情,被称作一碰就烂的台灣“草莓族”,倒是截然分歧。悟饕池上饭包履行长林峰本年三十三岁,是台灣俗称的六年级生。在他眼中,台灣年青人真的“像草莓同样,那末難栽种,還要养在温室,太热不可、太冷會死、太湿活不可。”

林峰是個台灣女婿,他還记得第一次在加拿大見到岳父時,岳父對他的老婆说:“爸妈再辛劳,也要让你们吃得好、穿得暖。”他感触不成思议,殊不知道這是台灣广泛的征象。

林峰還發明,每一個来悟饕池上应徵的年青人,最在乎的是薪水,而是一個月能休几多天假,當他奉告应徵者,“我天天事情跨越十四個小時,由于待在闷热厨房,天天要带三套换洗衣服後,跨越一半的人都打退堂鼓。”

台灣肯德基開辟部副总监虞國伟来台灣半年時候,最不克不及接管的是台灣员工奉告他:“能做最佳,不做也没丧失。”

而在台灣已糊口五年的叶舟,最疑惑台灣的一點是,“台灣的冬季最低温度最少有十度,却连隻小狗都得穿衣服。”

叶舟發明,台灣员工和大陸人的最大分歧处是,“台灣员工可以或许follow the rule,却历来不會question the rule。”他说,“以和為贵”是台灣人的特质,也许正由于如斯,台灣人被认為是最有情面味的國度,成果倒是:争获得的,是大師都有能力拿下的;没争到的,是底子没花心力去拿的。

這群大陸带领者眼中的台灣“草莓”征象,實在也恰是他们今天在台灣能大展拳脚的缘由,由于本日台灣企業正缺乏能用藏獒精力兵戈的人。

藏獒精力,是受得住卑劣情况,斗争也毫不畏缩;在這群大陸在台灣的高阶司理人身上,很多人會看到,他们對付成功的界说,毫不是小赢,并且為博得成功,更是不吝支出价格。

當有那末一天,你的上头来了一名藏獒老板時,你也要有生理筹备:在他们旗下干事,必定要面對从新界说成功的震動教诲(转贴自不详,祝愿您)

網友评論:

★當開放大陸政策後,我就起头筹备好此日的到临。

★不是要反扑大陸吗?要否则國军踊跃备战干吗!

★究竟结果是分歧文化,咱们可以鉴戒、参考、进修都好,但没必要妄自肤浅,本身先吓死本身~

★台灣只是在曩昔几十年裡, 由于國際上的政治經济抵牾而呈現的夹缝機遇, 才缔造了所谓的 "經济古迹"。就像多头市場几近人人可赚钱, 就自觉得从此可以打败大盘。台灣企業與台灣白领大部門仍是调适不外来, 面临這類究竟。

★在曩昔, 台灣不少跨國企業的台灣分公司也是外國人(外派)。在國際化以後原本即是如斯, 重點是, 開放, 竞争與晋升。關門不會發生竞争力, 島民思惟也不會發生竞争力。台灣最底子的問题是, 去中國化以後, 同時也"去野心".没有野心...那還比個屁。被某些屁蛋自我摧眠為loser..Loser是不會有vision的, 大部分台灣人都中了這個毒而不自知。最後就是怨天尤人..细心看看, 這是否是就是如今的空气?

★台灣人以和為贵的精力不也缔造出台灣經济古迹,咱们真的应當多想一想本身的好,何况大陸人那一套是否是能久长的存活下来也尚未颠末時候的磨练,大師不要一向本身吓本身。

★你出社會了吗 ?待過至公司吗 ?我敢包管2007年的時辰大陸都再玩盗窟機.没有人再用Qualco妹妹 souluction.客岁小米8260就上了跟HTC 统一颗CPU.之前台灣能玩的大陸牙痛止痛藥,玩不起.如今不要再认為他们再吃树皮了.台灣一向有這類停滞不前的心态很伤害!今朝科技業看来只剩台积電大陸追不上.其它买機檯买零件可以搞定的.台灣都很伤害阿!

★说真的... 你要担忧的是自已的能力有无晋升,而不是他人的能力有无晋升!!不只是大陸人管台灣人,日本人、美國人、法國人、英國人...等等都在管台灣人,那又若何?!但一样的也有台灣人管大陸人、日本人、美國人、法國人、英國人...等等,那又若何?!!如今的社會是讲究气力的狐臭改善,社會,自已不尽力却怪东怪西的,這模样你感觉有比力高兴吗?

★人類不成能永久活在竞争裡, 物极必反, 風水轮番转,汗青已奉告咱们,在富强的世代也會有没落的一天,快活的過每天比力其實.我认為大陸的潜伏問题仍是不少的。

★要管的動才行,台灣人的自豪不是那末轻易顺从的,除非你拿大把現金压,也许另有可能,别说5年,50年看可不成以。

★台灣過小,邊沿化,一點也不奇异。看今天的消息,连新加坡竟然也瞧不起台灣(之前不是有人感觉那是鼻屎大的國度?)

★垂纶台,南海争端就在面前,還分甚麼大陸人台灣人,大師都是中國人!

★tw只能用4個字形容...教诲失败,愈来愈没长进心,大學生都在厮混,教员也在厮混,念到钻研所也只是挥霍時候!

★不要怕,台灣人已被大陸人管了六十年了,早习气了。
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