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天天清晨進到辦公室，周静城市习氣性打開電脑上的同源数据体系，快速看一眼當前及時的信息统计环境，然後再開启一天的事情。
2022年7月，棚內直播,周静来到盘龙城供電所，起頭着手周全清算配電根本台账的同源数据治理事情。一年多時候里，她最首要的事變就是檢察同源体系和核實線變瓜葛。
面临盘龙城供電所巨大而繁琐的存量数据，周静制訂并落實了“装备主人制”轨制，立异体例了尺度化功课法子，把每項技能台账做细、做實，為争創树模型数字化供電所夯實数据根本底座。
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勇迎轉型挑战，周全梳理原始数据台账
把時候往回推至2000年7月，初入职場的周静来到國網武汉市黄陂區供電公司，開启了她在武汉電網項目辦理范畴的深耕细作。從农網革新到主網變電站改扩建工程的項目辦理，這一干就是整整20年。
寒来暑往，斗轉星移。周静其實不曾想到，本身會在已過不惑之年的時辰，迎来职業生活的首要迁移轉變——2022年7月，迎峰度夏最繁忙的時辰，周静作為省公司三级技能系统里的班组技能员来到盘龙城供電所，起頭着手清算原始配電台账，開启同源数据治理事膝蓋貼布,情。
“從主網工程的項目辦理到配網装备的数据治理，我必需在最短期里完成工功课務和脚色的變化，挑战還挺大的。”来到盘龙城供電所今後，周静敏捷投入新范畴的事情和進修，在短短3個月時候里就将全部供電所的所有原始台账全数清算了一遍。
不少人其實不晓得，在此時代，周静的支出事實有何等不容易。
本来，盘龙城供電所辖區内共有110千伏變電站3座，10千伏出線65条，公變台區1128個，辦事企業885户，住民用户数到达15.8万户，环網箱加開闭所的总量跨越200座。在同行對標里约莫是一般供電所的10倍。全部用户数目和装备体量占到黄陂公司总量的四分之一。為了尽快摸清晰盘龙城供電所的装备运行环境，周静走上陌頭、進入巷陌，来到住民小區，居心用情去领會認识供區内所有10千伏路線配電網布局，和開闭所、环網箱、電缆通道等举措措施，為周全举行同源数据治理打下了坚實的根本。
創制事情尺度，夯實数字化標杆供電所根本
“展開同源治理事情就是清算‘站—線—變—户’的瓜葛。”周静先容，环抱這個焦點，她主导立异制訂了一些事情轨制和尺度，在現實事情中取患了不错的结果。
在事情法子上，周静在供電所内充實落實“装备主人制”的轨制。在這一轨制下，供電所全员介入，周静担當总和谐，高维班卖力10千伏杆塔、配電装备的現場采录和体系查對；低压網格员卖力各自台區的低压配電箱、電缆分支箱，和计量箱和户表的逐一對應，确保每条路線，每一個台區，都有人卖力。
同時，周静主持体例了尺度化功课文本，同時分享了線變瓜葛核實進程中的重難點，不但在盘龙城供電所内構成同一的数据治理事情尺度，還将這一尺度推行到黄陂公司其他供電所，大师依照统一個法子和尺度去采录数据、录入台账，绘制圖形，構成“步伐一致”的尺度化功课。
為了确保同源数据的治理到达最好结果，周静還采纳了一種快速查驗治理是不是及格的“線损反证法”，快速、高效地舆清“站—線—變—户”的瓜葛，在同源体系里實現全量正确挂接，事情展開得加倍高效。
工夫不负有心人，所有的支出都有回報。在周静主持創制的一系列事情轨制和法子下，盘龙城供電所的数据台账一目明了；經由過程同源数据治理，台區内一旦呈現装备妨碍問题，运维职员可以經由過程装备定位敏捷导航达到現場。
截至2023年第二季度，盘龙城供電所全量完成65条10千伏路線、1128個低压台區的整体方针，10千伏線损及格率由40%晋升至98.33%。
立异培训系统，打造数字電網人材步队
面临電網数字化轉型的成长新趋向，供電人材步队的培育也必需與時俱進。在這瘦腿褲，方面，周静作為盘龙城供電所独一的农網配電業務工技师，和省公司打造的三级技能系统里的班组技能员，見义勇為地肩负起盘龙城供電所青年人材步队的扶植重担。
曩昔一年里，周静全力打造供電所班组“礼拜三充電站”培训系统，連系平常事情的请求，环抱10千伏运维、营销计量、数字化平台利用等多個营業板块展開專業培训。
针對供電所员工春秋断层征象，周静立异采纳“老带新练主营营業，新帮老学数字营業”的方法组织展開供電所内部培训20余次，总计105人次参培，落實了下层单元專职技能员的事情职责。
由于在人材培训方面成就凸起，黄陂區供電公司連系市公司“大教培”系统，在盘龙城供電所專門打造了营销培训室和配網培训室，不按期展開全公司级此外人材培训。
寒暑易節，奋進不息。一年来，從配電台账到数字运维，周静邊進修，邊實践，邊总结，极力構成具备廣泛引导意义的典范履历，取患了阶段性的显著结果。
面临将来，周静暗示，本身将以這次得到武汉電網星声誉為新的出發點，在電網数字化轉型的新期間里雕琢前行，為建立更多省内领先、天下一流的標杆型下层供電所進献全数氣力。
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發表於 2024-4-18 16:29:15
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