霖园集團:台灣第一大民营企業
台灣國泰人寿保险股分有限公司（如下简称國泰人寿）北京代表处的三個台灣人近来极其繁忙，由于國泰人寿北京代表处迎来了两周岁的生日。這象征着，按照保监會针對外資的”532”前提，即注册本钱金不低于50亿美元，業務满30年及在大陸開設代表处满两年的前提，國泰人寿已可以正式向保监會申请內地業務機构派司，并正式追求合股火伴。2002年9月，國泰人寿获台灣”財務部”批准，可以赴广东設立子公司。這是得到台灣批准赴大陸設立子公司的唯一一家保险公司。2002年12月，國泰人寿在成都設立了代表处。至此，國泰人寿已到达了台灣和內地的官方及法定步伐划定请求，堪称“万事俱备，只欠春風”了。但對派司核准及合股火伴寻觅等详细希望环境，首席代表王健源却三缄其口，只说：“一切都在举行中。”固然广东是批准設立子公司之地，但终极合股公司會設在那邊，還未能肯定。在此關头時刻，王健源不敢有半點闪失，他暗示：“进入大陸两年，國泰人寿已投入了大量的人力、物力、財力，咱们如今最巴望的是派司早日核准下来。”
台灣國泰人寿保险股分有限公司，是台灣國泰金融控股股分有限公司（如下简称國泰金控）的子公司之一，建立于1962年8月，1964年11月股票上市，是台灣地域寿险業第一品牌。而國泰金控，是台灣第一大民营企業霖园團体旗下的四大團体之一，2001年以國泰人寿為主体建立，并于2001年4月纳入汇通银行（2002年4月26台灣運動彩券首頁，日改名為國泰银行）及东泰產险，成為台灣第一家以寿险為谋划主体的金融控股公司，也是霖园團体的發財財產。
2001年，國泰人寿在北京建立处事处，成為霖园團体进入大陸的先行军。2002年5月，台灣世華结合贸易银行在瑜珈褲,陸家嘴金融區揭幕，成為海內首批台資银行。2002年8月，國泰金控归并世華银行。2002年12月，东泰產险上海处事处建立。至此，金控團体的三大营業全数进入大陸。但由于內地划定，外資金融企業必需在建立代表处两年以後，方可正式業務，以是，至今只有國泰人寿得到展開营業的允许。
2002年12月，台灣正式開放修建業赴大陸投資房地產開辟業，2003年2月初，霖园團体立即颁布發表，國泰扶植公司规划进入大陸结构投資房地產，并决议在本年5月22日召開股东大會，正式對股东提出赴大陸投資房地產的规划，開端投資金额不會跨越政府划定的1000万美元。若是此规划顺遂举行，霖园團体最首要的两大主業将全数落户大陸，周全摆設霖园團体的大陸计谋。
蔡万霖一手打造霖园
對付霖园團体，大陸人知之不详，但在台灣，却众所周知。其開創人蔡万霖1924年11月10日诞生于苗栗县竹南镇。他方脸大头，其貌不扬，身高只有160公分，但倒是台灣首富，有"聚財之神"的隽誉，持续多年排在《福布斯》杂志的全世界十豪富豪以內。1987年，蔡万霖初次进入美國《福布斯》杂志的世界亿万大亨前10名之列，1995年7月，在十豪富豪排行榜以85亿美元排名全世界第六，是全世界華人第一富。1996年，蔡万霖的財產因股票代价下跌而降為70亿美元，但仍名列世界十大華人富豪第六。
以蔡万霖、蔡万才為代表的“蔡氏家属”是台灣超等豪富人家，更是台灣最大的金融資同族。蔡氏家属的父辈均是农夫，五個儿子挨次為蔡万生、蔡万春、蔡万霖、蔡万才與蔡万得。而真正使蔡家富甲一方的，首推二子蔡万春。蔡万霖自8岁時起便跟从蔡万春到台北餬口，没有接管過完备教诲，白日打工，晚上念书，并完成高中學業。结業後，蔡万霖與哥哥蔡万春開了家手事情坊的酱油厂，自產自销，起头了真實的阛阓生活。在與兄长一块儿从销售蔬菜、大米、酱油、開杂貨店中，蔡万霖渐渐成长起来，厥後靠谋划“一元钱便可以開户”的“十信”存款公司敏捷起家。
厥後，蔡万霖與哥哥蔡万春、弟弟蔡万才等人前後建立國泰產品保险公司、國泰人寿公司、國泰扶植公司等，創建了以“國泰”為标记的蔡氏家属企業。不外，蔡万春一度是蔡家的代表，把握蔡家大权，其他蔡家兄弟在社會上的名誉也不很大，蔡万霖一向在蔡万春的光線之下。1979年，在蔡万春的主持下，經由過程家属成员互相互换股权，蔡氏家属正式分炊，蔡万霖获得國泰人寿、國泰扶植、三井工程與國泰汽車工業等4家公司，并以國泰人寿保险公司為焦點构成一個新的團体，称國泰人寿團体，後改成霖园團体。
在蔡万霖的带领下，霖园團体红利颇佳，不到10年，已成长成為台灣第一大財團。在持久的創業與谋划进程中，蔡万霖創建了本身的一套谋划哲學與法子。蔡万霖的赚钱奇妙在“三量”，即胆子、襟怀、气力。他有本身的四大谋划理念:（一）谋划目标：谋划踏踏實實，事情不断改进；（二）谋划品德：注意贸易品德，讲求职業良知；（三）谋划方针：器重庇护权柄，负起社會责任:（四）谋划原则：增强员工福利，分身股东权柄。
蔡雄圖和本日霖园
如今，大房次子蔡雄圖是蔡万霖的交班人，任霖园團体董事长。蔡雄圖于1952年8月1日诞生，台灣大學法令系结業，後获美國达拉斯南美以美大學法學博士學位，并經由過程華盛顿特區状師测验。1984年5月，蔡雄圖任國泰人寿公司副董事长，1990年接收國泰人寿保险公司董事长的职位。蔡万霖退居幕後，任光荣董事长。同時兼任國泰病院驻會常務董事。
霖园團体的支柱是國泰人寿。國泰人寿曾占台北股市总市值的6.33%,是台灣第二大上市公司，也是台灣寿险業的龙头老迈,其市場占据率一度跨越51%。20世纪90年月初，台灣保险起头開放，8家申请建立的保险公司中，唯一的財產保险公司就是由霖园與台灣水泥、结合報系、东和钢铁合辦的东泰財產保险公司。
但國泰人寿一向面對极大压力，在外商與新寿险公司的夹击之下，其市場占据率已从最高的60％，跌到如今的20％。在蔡雄圖带领下，國泰人寿起头转型，踊跃举行大马金刀的鼎新，近几年又致力于外勤组织的革新，畴前年最高的3.2万人缩减為如今的2.2万人，裁人几乎三成，并将绩效欠安的業務司理调回总公司。1999年保单继续率（代表续保率的品格）也从六成晋升到快要九成，在業界排名第一。
在此以前蔡雄圖深居简出、行事低调，不常跟外界接触，大大都员工都看不到他。除在1998年出任寿险公會理事长，积极其同行夺取权柄，以往几近不接管媒体采访。可是跟着國泰人寿的鼎新，他也在踊跃转型中。从2000年起头接管媒体采访，2000年4月初，他還第一次亲身带2,000多名绩优营業员到澳洲黄金海岸度假，除鼓励士气以外，也冲破了外界對他的呆板印象。
90年月初，台灣開放民营银行的設立，蔡万霖也申请建立汇通银行，那時共有19家银行申请，只有4家未获核准，汇通银行就是此中之一。這對蔡万霖是一個繁重冲击。蔡万霖固然活泼于金融業，但一向因未能跻身银行業而铭心镂骨,并是以而按划定于1991年辞去國泰人寿等公司董事长职務，从家属企業的第一線退居幕後，過着简略的糊口，日常平凡溜达和活動，還练得一手好书法。只任國泰人寿保险公司的光荣董事长與三家公益奇迹的董事长，企業谋划已交给第二代掌管。
2002年9月，國泰人寿斥資2.89亿元新台币购入世華银行部門股权，成為台灣迄今最大的归并案，新建立的國泰金控以总市值3850亿元新台币成為島內最大的金融控股公司，霖园團体投資正式扩展到金融業层面。蔡雄圖暗示，整合世華银行與國泰银行，是國泰金控本年的成长重心，方针要攻占银行業5％的市場占据率，若是有機遇，也不解除經由過程并购告竣方针。
國泰扶植公司是霖园團体第二大主力公司，也是股票上市公司，是今朝台灣本钱额最大、员工至多的扶植公司，其業務额一向名列修建業的前3名，也是修建業股類中的“龙头股”。2001年的業務收入為102亿元新台币，30年来初次冲破100亿元大關，比1992年的84亿元新台币增加了21%。据國泰扶植財政資料，包含修建用地、在建工程、待售衡宇在內的“存貨净额”項下金额达196.2亿元新台币。而三井工程公司也是一甲级营建公司，营業包含承包團体瓜葛企業的修建工程，从事其他单元的拜托修建营業等。房地產也是霖园團体高额利润的一部門，因為霖园企業浩繁，在台灣各地創建了多量楼房，仅國泰人寿保险公司就有180栋屋子。
蔡雄圖一向踊跃计划霖园團体进入生化科技、IT等范畴。2000年，神坊資讯建立，定位在IDC，注册資金1.9亿元新台币，是霖园團体周全跨入IT界的第一步。神坊資讯初以霖园團体內部的收集扶植為主，供给內部電子商務資金流、物流、資讯流的解决方案，建构台灣光纤收集体系及北中南三大網路資讯中間。公益奇迹也是霖园團体的首要部門，包含國泰综合病院、國泰人寿慈善基金會與國泰扶植文教基金會三至公益奇迹，另有持久举行的公益勾當如每一年一次線上娛樂，的霖园糊口广場系列演讲、免费巡回醫疗、儿童绘画角逐、母亲節關切勾當、投保户遊园會、庇护後舒緩靜脈曲張噴劑,代奖學金等等。
頁:
[1]