中國石油油田公司建機制重规矩严格承包商监管

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　　不整改？长庆油田收罚金還要砸饭碗

中國煤油網動静(通信员徐佳)3月23日，记者从长庆油田公司出產调剂例會得悉，陇东油區產建項目组反应“钻井施工完後，存在分歧水平等测井的問题，此中采油十二厂的宁259-111井等電测車22個小時”。對此，勘察奇迹部第一時候约谈相干施工步队，并發出传递批判，依照承包合同商定扣除违约金。這是长庆油田本年出產启動以来，下狠招創建史上最严承包商羁系機制的一個缩影。

承包商羁系是HSE辦理的亏弱环節，也是團体公司新辨认的六項较大危害之一。本年年头以来，油田公司重要带领屡次明白请求，對天資分歧规或影响出產质量的承包商，不但要收取惩罚金和传递批判，還要把不整改的步队拉进“黑名单&r板橋當舖免留車,dquo;，不容许再进入长庆市無痛植牙,場。

為倒逼承包商晋升天資能力，提高平安、质量及步队辦理程度，确保出產启動验收不走情势，启動验收時，各項目组設置了严酷的验收尺度，严把“經由過程關”。

承包商羁系的焦點是凸起抓好监视、启動前現場核對和辦理职员履职履责。工程监视現場严酷依照團体公司、油田公司承包商各种施工步队配备尺度和规范请求，逐队、逐項检验，截至今朝四大监视单元已到位钻井、试油工程监视850余人，全数投入到启動验收阶段。同時，严酷履行出產启動動工令轨制，及格一個启動一個，重要核對职员持證环境、装酒店兼職, 备設置装备摆設环境，确保步队软硬件本质达标。

本年油田公司偏重请求各項目组增强总包步队羁系，催促总包方落實對施工步队的羁系责任。在催促总承包方严酷履行总承包协定的同時，钻探企業要增强总包单元质量、平安辦理气力扶植，周全落實對外包步队的驻井羁系，提高辦理效力，构成责权對等、齐抓共管的总包項目辦理款式。

　分歧格？吐哈油田严审验清退没磋商

　中國煤油網動静(记者张斌)3月25日志者得悉，吐哈油建公司究查27項质量問题责任，清退了焊接一次及格率低于尺度的5名分承包商员工。

本年年头以来，吐哈油田對承包商辦理實現“四個同样”：對承包商的请求與對內部部分的请求同样，對承包商的辦理與對內部部分的辦理同样，對承包商员工的请求與對本身员工的请求同样，對承包商员工的辦理與對本身员工的辦理同样。

吐哈油田严酷承包商准入审验，做好泉源把關，避免問题承包商进入油田市場。制订承包商施工功课平安准入辦理施行方案，基建工程处、装备辦理处等專業部分對11家单元展開施工功课平安准入评估试點。吐哈油建公司在工程動工前，请求承包商挂号存案不成更换职员，共11家承包商举行了挂号存案。同時，请求承包商創建重要装备機具挂号台账，每個月核對，有用预防承包商职员随便变動，防止承包商劳務胶葛。

吐哈油田對峙關头环節旁站监视、重點項目巡回监视、检验項目派驻监视、邊远區域驻場监视，严查承包商分歧规举動。平安职员做好&ldqu大溪通馬桶,o;属地领入”和“同进同出”，确保施工进程危害周全受控。各单元规范承包商查抄流程、操作步伐、目视化标识、機具、营地辦理尺度化管控，确保功课“只有划定動作，没有自選動作”，晋升了承包商平安辦理理念。

吐哈油田每個月對分包商考评打分，每季度召開例會，對證量問题、违章环境、综合评分举行传递惩罚。每一年對承包商@举%o331a%行大稽%95xk4%核@，强化承包後评估辦理。客岁以来，發明不良承包商14家，终止准入資历2家，处置质量分歧格物质供给商34家。

吐哈油田从泉源抓起，2017年共组织承包商培训2期，培训415人次，對测验及格的405人發放承包商HSE培训及格證，容许持證职员从事現場功课和辦理，培训後测验分歧格职员被迫令退出吐哈市場。