河南國際公司活跃在赞比亚 跻身主流建筑承包商
新華網卢萨卡9月1日電（记者王能标）截至2006年8月，發熱圍巾,自1999年进入赞比亚工程承包市場的河南國際（公司）在赞累计實現合同金额已达1．2亿美元，承包的項目触及公路、桥梁、電力和都會供水，工程類型日趋多元化和高端化，已成為赞比亚修建市場的主流承包商之一。据该公司先容，河南國際20美國黑金,04年中标承建赞坎桑希330千伏变電站項目，冲破了欧洲公司持久垄断赞比亚電力工程承包市場的場合排場。2004年和2005年，世界银举動赞當局貸款共招标三個門路項目，全数由河南國際中标。2006年，河南國際竞标胜出承建一座超過赞比生薑生髮水，亚和刚果（金）的桥梁。因為河南國際信用好，2006年6月，赞比亚國度電力公司又把坎桑希330千伏变電站的扩建工程經由過程议标方法交由河南國際承建。
河南國際在赞比亚承包诸多大型工程的进程中堆集了履历，详细的作法有：一，谋划渐渐本土化，注重尽量地招聘本地员工，益处是削减了劳資胶葛。二，遵法谋划，合情公道正當地处置劳資問题，尊敬善待本地员工。三，吃透合同条目，對合同當真钻研，經由過程理財,合同保护本身的正當权柄。四，采纳分包制，把一個項目中的某些部門转包给此外公司，分流本钱和危害，有助于加速工程进度。五，尽量优化設計方案，操纵变動設計到达節省本钱、加快工程希望的目标。
在谈到中資企業进入非洲市場应注重的問题時，自1985年以来一向在海外从事工程承包的河南國際驻赞比亚总代表张成平说，在非洲承包娛樂城註冊送，工程，必需领會地點國度的相干法令，特别是劳動法，准确处置好劳資瓜葛，最佳招聘本地职员担當人力資本主管，卖力处置相干問题，需要時可以經由過程司法路子解决。别的，企業還应器重承當本身的社會责任，在施工进程中注重庇护本地的天然情况、存眷本地雇员的职業康健，企業也应當从谋划收入中，在力所能及的环境下以分歧情势公道地援助本地公益勾當。
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